Passamos - e ainda estamos passando - por fortes mudanças e evoluções mundiais. A todo instante temos que nos readaptar a novas capacidades, tendências e estratégias de mercado. Novos critérios são lançados, novas gerações vêm. No meio de tudo isso, precisamos saber lidar, encantar e engajar as pessoas. Fica a pergunta: dentre todo esse contexto, quais são os novos papéis da liderança?
Podemos dizer que, hoje em dia, para ter uma liderança efetiva, ela precisa estar intrinsecamente ligada à uma estratégia clara. Para isso, é essencial que esta estratégia acompanhe a missão, visão e valores da empresa. Ter prioridades bem estabelecidas é uma das variáveis mais importantes, visto essa nova geração que adentra o mercado. Têm se tornado indispensável ter autonomia sobre seu trabalho, sobre a execução. Se sentir parte. Por outro lado, é necessário que os direcionamentos estratégicos estejam bem alinhados. Caso contrário, o caminho a ser seguido pode ficar nebuloso.
Gestão e liderança
Há não muito tempo, o líder era àquela pessoa que deveria ter todas as respostas na ponta da língua. Essa concepção vem da forma como fomos educados. Ainda vivemos e aprendemos com valores muito atrelados às escolas clássicas e modernas, onde a palavra principal é gestão. A gestão em si, bebe muito do ambiente industrial (até porque muitas metodologias utilizadas em empresas, vieram do chão de fábrica).
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Microgerenciamento ainda é algo muito presente em muitas empresas. Dessa forma, você não permite que as pessoas se sintam à vontade para criar. É importante ressaltar que, na maioria das vezes, as inovações nas empresas não vêm da liderança. Sendo assim, é essencial que todos possam experimentar novos caminhos durante o processo, e serem donos dos seus trabalhos. Inovação nasce com estímulo.
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Mas gerir e liderar não são a mesma coisa.
Liderar é algo sutil, porém, poderoso. Pessoas seguem líderes (por pura e espontânea vontade). O líder acaba sendo um catalisador na empresa. Ele cria espaço e oportunidades para geração de novas ideias, desenvolvimento de pessoas nas mais diversas camadas.
O papel do líder
O principal aspecto de uma boa liderança é ter clara a sua estratégia. Parece simples. Porém tirar as coisas do papel e garantir que tudo esteja em curso, pode ser bem desafiador. É preciso fazer com que o foco seja mantido, mas também, é necessário abrir espaço para o novo e para a participação das pessoas durante o processo.
Embora soe como uma dicotomia: manter o foco e dar liberdade, bons líderes lidam com isso todos os dias. Ter inteligência emocional auxilia a ponderar as ações. Quais momentos eu preciso ser mais duro? Onde eu consigo ser mais brando e inclusivo? A dosagem dos dois fatores, leva ao sucesso.
Para ser um líder efetivo, é necessário desenvolver e motivar a liderança, ainda dentro de casa. Criar oportunidades. Estar rodeado de talentos (e sim, isso inclui pessoas melhores do que você em vários aspectos) é o que leva o negócio a diante. Mesclar métodos mais vanguardistas com conceitos mais modernos é a chave para o equilíbrio neste processo.
