Semana passada, falamos como a pandemia mudou nossas vidas, e acelerou alguns processos. Além das mudanças de hábito, fez com que muitas empresas revisitassem seus preços, canais e produtos. Uma verdadeira desconstrução, para reconstruir o Novo Normal. Com tantas novidades surgindo, como fazer Gestão de Ideias de uma maneira eficiente?
Mas afinal, o que é uma ideia?
Antes de mais nada, ideia é conceito. É imagem. Estamos pensando e gerando ideias a todo o momento. Atualmente, com tantas incertezas no mundo, precisamos a todo o instante, criar alternativas para fazer as coisas acontecerem. Mas como diria o ditado “de boas ideias, o cemitério está cheio”. É aí que entra a questão chave – e principal desafio: como tirar as ideias do papel?
Como manter a criatividade em um ambiente orientado a dados?
Como fazer Gestão de Ideias?
Nesse sentido, precisamos estabelecer alguns processos para conseguirmos materializar estes pensamentos. Por isso, é importantes termos um método de Gestão de Ideias. Assim, conseguiremos qualificá-las e pensar em determinados aspectos, como:
- Quais os riscos envolvidos?;
- Existe um apetite real dos clientes por esta solução?;
- Temos experiências passadas como referência?;
- Qual o nosso budget?
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O papel da empresa na Gestão de Ideias
A empresa também apresenta um papel fundamental para fomentar este processo. Afinal, faz parte da cultura de inovação direcionar equipes e pessoas para terem novas ideias. Quanto mais experiência, mais o processo de gestão de ideias fica refinado e com melhor qualificação. Canalizando assim, para a solução de problemas reais.
Em suma, estamos mais cautelosos e disciplinados do que nunca. O método tem se tornado um aliado importante para garantir uma boa execução. E em tempos de escassez, a criatividade se torna uma grande protagonista.
Acompanhe mais sobre o debate, no episódio do podcast, onde Pedro Waengertner, CEO da ACE, Arthur Garutti, sócio da ACE e Sulivan Santiago falam mais sobre o tema. Aperte o play!
