Nos últimos meses muitas empresas tiveram que se reinventar em muitos aspectos. Para atender às novas demandas do mercado, é comum pensarmos em um time dedicado a guiar as iniciativas de inovação dentro da empresa: o Comitê de Inovação. Hoje vamos entender qual sua real função, e se ele serve para todos.
O que é um Comitê de Inovação?
Antes de mais nada, um Comitê de Inovação nada mais é do que, um grupo de pessoas que se dispõem a pensar em inovação, dentro da corporação. O seu papel principal é ajudar na evolução das decisões estratégicas dentro da empresa.
Sua empresa está pronta para a inovação?
Quem participa do Comitê de Inovação?
O grupo, geralmente, é composto por pessoas que têm cargos estratégicos dentro da empresa. Entenda-se cargos estratégicos por posições de liderança: como diretores e CEOs, mas também, pessoas diretamente envolvidas em projetos de inovação – como um Produc Owner. Além deste perfil, áreas de suporte, como RH e Marketing, também são acionados.
Por outro lado, o fator mais importante ao formar um comitê, é ter integrantes que queiram genuinamente fazer parte dele. Pessoas que estejam envolvidas e queiram buscar novas respostas e práticas para a empresa. Ou seja, é essencial ver propósito no Comitê de Inovação.
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Quais são os tipos de decisão em um Comitê de Inovação?
Quando falamos em Comitê de Inovação, pode parecer algo muito novo. Porém essa prática já é realizada há muitos anos – centenas, inclusive. É uma estratégia que vem da guerra, onde os comandantes se reuniam para discutir quais as melhores estratégias para surpreender seu adversário. É a mesma lógica que usamos hoje em dia.
Cultura de inovação: a iniciativa deve partir dos CEOs
Muitas empresas ainda pensam em Inovação como parte do seu core business. E não é bem assim. Existem muitas formas de inovar, e a maioria delas, pode não estar atrelada ao seu negócio central. Cabe ao Comitê, pensar de uma forma mais ampla, em outras áreas onde a empresa pode atuar.
Defina um método
Antes de mais nada, para que o Comitê de Inovação trabalhe de maneira efetiva, é necessário que um método seja criado. Caso não possua, as reuniões têm fortes chances de virarem debates aleatórios – que não levam a lugar nenhum.
Em suma, é importante que a alta liderança esteja apoiando a decisão. Caso essa conexão não exista, há fortes chances das estratégias darem errado.
Acompanhe o debate completo, em nosso episódio do podcast abaixo!
