Startups de sucesso são muitas vezes as empresas mais inovadoras e produtivas ao redor. Elas têm que ser . O que torna o líder de uma startup tão especial é que eles fazem mágica, geralmente com custo quase zero. Quando você não tem dinheiro , você também não tem escolha a não ser tomar as decisões mais inteligentes com os recursos limitados à sua disposição.
Todo esse pensamento pode mudar quando você recebe seu primeiro cheque de investimento, e de repente, você tem algo que parece que há muito tempo você não via: Recursos. É tentador parar de se comportar como uma startup enxuta e colocar a mão no bolso muito cedo, e com muita frequência.
A INC montou uma lista bem legal com 03 dicas para resistir às tentações:
Pense lean, mas não seja pão duro.
Agora você tem mais dinheiro, mas isso não significa que você vai gastar com tudo. Ao mesmo tempo, você também precisa crescer e evoluir. Melhore seus processos, mas não aloque capital como se fosse uma grande empresa com um bankroll sem fim, também.
Dinheiro permite que você experimente mais e sobreviva a alguns erros, mas é preciso tomar cuidado e escolher com o que você deseja experimentar. Alocação de capital como uma grande empresa ou em lugares errados vai colocar você em problemas rapidamente.
Staff Inteligentemente
Como uma startup , o objetivo é gerar o maior retorno sobre o investimento , porque você realmente não sabe quando virá a primeira (ou a segunda, ou a terceira) rodada. Mas algumas empresas, quando o dinheiro entra na conta, perdem rapidamente o foco, e de repente a solução para quase todos os problemas se torna a adição de mais pessoas , sejam eles engenheiros para construir o produto , vendedores, ou comerciantes. Claro que sua empresa precisa melhorar e crescer, mas investir em serviço nem sempre significa aumentar a equipe .
Muitas vezes você pode gerar maior ROI sem gastar dinheiro em aumento da equipe, como criar vídeos explicativos para o usuário, central de dúvidas e comunidades que permitem aos usuários se ajudar mutuamente.
Mantenha-se fiel às suas raízes
Esteja preparado para a concorrência, e a melhor maneira para isso é permanecendo fiel às suas raíes. Um exemplo de como fazer isso foi o caso VeriFone X Squar. A primeira liderou o mercado de pagamento móvel americano por muitos anos, até surgir a Square recentemente. Sua proposta sempre foi inovadora e eficiente, mas inevitavelmente surgiu a resistência da VeriFone.
Esta respondeu à nova concorrente escrevendo cartas abertas para a indústria sobre a vulnerabilidade do novo produto e, eventualmente, ainda sem sucesso, tentando imitar o conceito de seu concorrente . O Square manteve-se fiel às suas raízes e prevaleceu, atraindo investimentos de gigantes como Visa e Starbucks.
